Gemeenschapscentra moeten 'open huizen' worden

Tijdens het debat over de hervorming van de gemeenschapscentra heeft René Coppens het bevoegde Collegelid gevraagd rekening te houden met de volgende overwegingen:

Samenwerking

Een optimale samenwerking is absoluut nodig tussen de verschillende betrokken actoren: in de eerste plaats tussen het gemeenschapscentrum, de gemeente, de bibliotheek en (eventueel) de cultuurbeleidscoördinator. Hiervan kennen we een aantal goede voorbeelden, in het verleden ook pijnlijke toestanden zoals in de gemeente Jette. Toestanden die in de toekomst moeten vermeden worden.

En we moeten het ook ruimer durven bekijken: samenwerking met de onderwijsinstellingen en de welzijnsector moet nog meer aangemoedigd worden; de gemeenschapscentra moeten als het ware 'open huizen' worden.

'Brussels-minded" personeel

Er is ook nood aan personeel dat betrokken is bij de gemeente, dat leeft of minstens meeleeft met de gemeente. Minstens "Brussels-minded" personeel. De overname van het personeel van de gemeenschapscentra door de VGC was een eerste geslaagde operatie. Het wordt nu tijd voor een verdere uitbouw van een zakelijk beheer en bijgevolg een zakelijk model dat voor alle gemeenschapscentra toepasbaar is.

Kwalitatief aanbod behouden

De praktijk leert ons dat sommige gemeenschapscentra een belangrijk deel van hun natuurlijke cliënten niet over de vloer krijgen, het betreft inwoners die liever naar een omliggende gemeente gaan. Als voorbeeld denken we aan gemeenschapscentrum 'De Vaartkapoen' (Sint-Jans-Molenbeek), waarbij oudere inwoners ervoor kiezen om naar gemeenschapscentrum 'De Kroon' (Sint-Agatha-Berchem) te gaan. Misschien dat clustering van gemeenschapscentra de onderlinge concurrentie tussen hen kan tenietdoen, maar we moeten er wel over waken dat niet zal worden ingeboet aan een kwalitatief aanbod voor de eindgebruikers, de Brusselaars.

Blijvende aandacht voor kerntaak

De gemeenschapscentra moeten blijvende aandacht hebben voor hun kerntaak, namelijk het zich engageren voor een omgevingsgerichte werking met als inzet gemeenschapsvorming. Als het ware terug naar de roots waaruit de gemeenschapscentra ontstaan zijn. Zonder romantiek, terug naar de geest van de pioniers van de gemeenschapscentra. Dit is onder meer mogelijk door het blijvend of zelfs meer ondersteunen van de plaatselijke verenigingen, door nieuwe verenigingen op te zoeken en hen in contact te brengen met het centrum en andere verenigingen. Het mag ook niet zo zijn dat de gemeenschapscentra uitgroeien tot louter mini-culturele centra. Dat mag er wel bijkomen, maar is niet essentieel. Dit is immers niet de corebusiness van een gemeenschapscentrum.

Tot slot, clustering is voor Open Vld geen taboe, maar weliswaar binnen de zo even omschreven filosofie.