Mooie ideeën op gebied van ‘Cultuur, Jeugd en Sport’

Ik wil eerst collegelid De Lille alsook zijn medewerkers feliciteren met deze duidelijke en bijzonder interessante beleidsnota. Niettegenstaande er wordt gesteld dat er op sommige vlakken geen bijsturing nodig is binnen het beleidsdomein Cultuur, Jeugd en Sport, ben ik toch zeer verheugd met de vernieuwende impulsen en frisse ideeën in deze beleidsnota.

Ik wil toch even een algemene opmerking maken vooraleer over te gaan tot mijn punctuele vragen en opmerkingen.

Mijnheer De Lille, tot op vandaag heeft de VGC een beleid gevoerd dat steeds inhoudelijk en budgettair werd onderbouwd. Ik hoop werkelijk dat alles wat u wenst te realiseren mogelijk is, maar vooral ook becijferd is. Op het vlak van samenwerking tussen de beleidsdomeinen, gelooft u immers in de formule waar 1 + 1 + 1 méér is dan 3. Ik hoop dat u diezelfde formule niet hanteert wanneer het over budgetten gaat.

Beste collega’s,

Ik zou nu graag mijn vragen en opmerkingen willen meegeven over een aantal punten.

Mijnheer De Lille, u wenst de verschillende uitleendiensten voor sport-, spel- en audiovisueel materiaal beter af te stemmen op de noden van de gebruikers. Terecht, ik ben de eerste om dit toe te juichen. Naast de Cultuurwaardebon is onze materiaal-uitleendienst een van de bekendste referenties voor de VGC. Klantgericht denken binnen de overheid staat dezer dagen ook centraal in de verkiezingen. Er is inderdaad nood aan meer klantgerichtheid (bv. latere openingstijden, ook open op zaterdag,...). Maar vaak stel ik mij de vraag, en u bent ook bevoegd voor Ambtenarenzaken binnen de VGC, hoe dit te rijmen valt met het huidige statuut van het personeel binnen de VGC? Eenzelfde probleem stelt zich ongetwijfeld ook voor de organisatie van het Muntpunt, waarin de Hoofdstedelijke Openbare Bibliotheek zal worden geïntegreerd.

Als ik het dan toch over het Muntpunt heb, dan maak ik graag van deze gelegenheid gebruik om u te vragen naar een stand van zaken in dit dossier. Zijn de inhoudelijke krijtlijnen intussen al getekend? Welke rol zal de VGC in dit grote geheel spelen en hoe verhoudt die rol zich tegenover deze van de Vlaamse Gemeenschap?

Vervolgens wil ik het graag even hebben over het Neerhof. Zoals u zelf zegt ‘een prachtig stukje natuur van de VGC net buiten het Brussels gewest’.
U kaart heel kort aan dat u een nieuwe convenant zal afsluiten waarin de opdracht van het Neerhof sterker wordt georiënteerd naar ‘een ruimte waarin natuur- en milieubeleving en –educatie voor Brusselse kinderen meer plaats krijgt’.
Als dit de omschrijving wordt van de nieuwe oriëntatie van het Neerhof … dan vraag ik mij toch af wat er vandaag gebeurt in en rond het Neerhof? Weinigen onder ons hebben op dit ogenblik zicht op het aantal kinderen, scholen, klassen, … die een beroep doen op het Neerhof. Er is blijkbaar ook geen zicht op andere doelgroepen die hiervan gebruik maken zoals speelpleinen, buitenschoolse opvang, enz.

Mijnheer De Lille, u pleit in uw beleidsnota voor meer synergie en meer samenwerken. Het Neerhof zou een toonbeeld kunnen worden op het vlak van duurzaamheid, een ecologisch verantwoord project dat openstaat voor verschillende doelgroepen. Ik wil u zelfs helpen: zo heb ik vernomen dat de mensen die in ‘Time-Out projecten’ werken (projecten waarin leerlingen zitten van het secundair onderwijs die gedragsmoeilijkheden hebben en afzonderlijk worden begeleid) op zoek zijn naar een zinvolle dagbesteding voor hun jongeren. Zij zouden een samenwerking met het Neerhof zeker zien zitten.

Verder wil ik heel kort nog 2 andere punten aanhalen:

U bent een hevige voorstander van huursubsidies aan sportverenigingen. Alleen stel ik vast dat sommige sportverenigingen hun infrastructuur, waar zowel de VGC als het Gewest in heeft geïnvesteerd, verhuren aan andere sportclubs die hiervoor op hun beurt huursubsidies van de VGC ontvangen. We betalen dus twee keer. Of vergis ik mij?

De VGC-sportdienst neemt de laatste jaren een belangrijke rol op in het beheer van sportinfrastructuur (sporthal KUB en sportzaal E. Hiel-school). Ik stel mij toch de vraag of dit een rol is voor de VGC? Niet alleen de draagkracht van onze administratie is hiervoor m.i. te beperkt, maar vaak zal het ook gaan om verouderde infrastructuur en dan vrees ik voor de financiële gevolgen.

Tot slot...

Wat tot op vandaag door de Vlaamse Gemeenschapscommissie werd gerealiseerd, toont aan dat de VGC doordacht omgaat met veranderingen in een grootstedelijke omgeving. Ook deze beleidsnota toont dit aan. De beleidsaccenten vervat in deze nota zijn inderdaad een uitdaging om het potentieel dat onze stad en dit gewest biedt, echt te benutten in functie van een leefbare en aangename omgeving.
Mijn steun heeft u alvast mijnheer het Collegelid.